1954年9月,由鎮(zhèn)遠(yuǎn)城關(guān)個(gè)體縫紉戶鄭斌、楊作州等12人組成“鎮(zhèn)遠(yuǎn)城關(guān)縫紉合作小組”,1955年轉(zhuǎn)入“利群合作社”,1956年改為“黔東南苗族侗族自治州手工業(yè)合作社聯(lián)合社附屬加工廠”,以鎮(zhèn)遠(yuǎn)天主教堂作廠房,從各縣抽調(diào)技術(shù)精良的裁工進(jìn)廠生產(chǎn),張繼昌任廠長,時(shí)有職工35人,腳踏縫紉機(jī)18部。裁工用傳統(tǒng)的布尺、木尺及剪刀打操作,自裁自縫,產(chǎn)品由自治州手工業(yè)聯(lián)社經(jīng)理部包銷。
1957年,經(jīng)理部經(jīng)營銷售額下降,工廠面向社會(huì)承接顧客來料加工,不能滿足生產(chǎn),大部分工人師傅回原縣從業(yè),只留下少數(shù)工人生產(chǎn)。 1958年初轉(zhuǎn)產(chǎn)機(jī)繡,工廠改名為“黔東南州機(jī)繡廠”,廠長楊貞吉。開始實(shí)行裁剪、檢驗(yàn)單項(xiàng)操作。主要繡花枕套和繡花兒童胸裙等。始設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)成衣產(chǎn)品。成本高,效益低。
1958年州府由鎮(zhèn)遠(yuǎn)搬遷凱里,廠部隨遷在州手工業(yè)聯(lián)社后面平房內(nèi),轉(zhuǎn)產(chǎn)成衣,并在朝陽二路38號開設(shè)對外加工門市部,廠名改為“黔東南州被服廠”。同年從爐山、黃平等地調(diào)楊坤、謝云清、陳瑞康、徐錫春等師傅進(jìn)廠生產(chǎn),12月職工發(fā)展到72人,有民用腳踏縫紉機(jī)64部。主要為紡織品公司進(jìn)行定點(diǎn)來料加工,年產(chǎn)棉衣、棉褲、中山服、襯衣、圍腰、書包、民族服裝等共136萬件,完成產(chǎn)值4.48萬元,實(shí)現(xiàn)稅利0.75萬元。1959年3月,州經(jīng)委、州輕工業(yè)局批準(zhǔn)過渡為地方國營企業(yè)。同時(shí)將州“工藝美術(shù)刺繡廠”并人增設(shè)刺繡車間,職工增到134人,廠長雷金英。車工改腳踏為統(tǒng)一使用地車軸帶動(dòng)縫紉。同年上級撥款5萬元新建三樓一底的新廠房一幢,竣工后又給底層作為車間,其余部分被平調(diào)給州委、州工業(yè)局和州文化局使用。
1961年,貫徹中央“調(diào)整、充實(shí)、鞏固、提高”的方針,工廠恢復(fù)集體所有制性質(zhì),改計(jì)時(shí)工資為計(jì)件工資,繼用廠名,仍隸屬州輕工業(yè)局管理和領(lǐng)導(dǎo)。部分人員下放,廠房被平調(diào)。三年自然災(zāi)害時(shí)期,全廠精簡46. 3%的人員支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,除增設(shè)城關(guān)荷花池等處門市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)外,還在掛丁、771廠等處設(shè)點(diǎn),承接顧客來料加工渡過難關(guān)。
1963年,黃志超接任廠長。車工統(tǒng)一使用地車軸傳動(dòng),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,試行流水作業(yè)生產(chǎn),提高工效。裁工改刀剪為刀割,提高工效10以上,生產(chǎn)正常,出現(xiàn)好勢頭。1964年選派技師楊坤、徐錫春到貴陽學(xué)習(xí),回廠統(tǒng)一了男女襯衣的裁剪式樣;謝云清到北京學(xué)習(xí)回廠推廣呢料中山服、春秋衫等5個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。1965年購置安裝電動(dòng)裁剪機(jī),提高勞動(dòng)效率。
1967年,王素珍任廠革委會(huì)副主任。社會(huì)秩序動(dòng)亂,波及工廠,到1969年12月連續(xù)4年共虧損2萬多元。1970年貫徹中發(fā)(69) 71號文件,對廠革委會(huì)實(shí)行補(bǔ)臺(tái),高桂庭任主任。生產(chǎn)秩序未能很好恢復(fù),生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
1972年1月秦秀蘭任主任。開展技術(shù)革新活動(dòng)。支部書記王俊峰和工人徐錫春自制割手套機(jī)和壓領(lǐng)機(jī)。同年購置自動(dòng)釘扣機(jī)和自動(dòng)鎖眼機(jī),服裝生產(chǎn)全程開始進(jìn)入機(jī)械化。是年完成產(chǎn)值140萬元。 1972年12月王俊峰任廠長。至1978年12月為紡織品公司進(jìn)行定點(diǎn)來料加工。 1979年購進(jìn)16臺(tái)成套電動(dòng)機(jī)取代上海牌地軸連動(dòng)縫紉機(jī)。
1980年后,企業(yè)始由單一的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)化,開始生產(chǎn)中山裝、普通棉衣褲,后生產(chǎn)滌卡、滌綸、毛華達(dá)、麥爾登和各種男女西裝、男女大衣等。在黃平、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、從江、黎平等縣建立銷售網(wǎng)點(diǎn)。在分配上改計(jì)時(shí)工資為定額工資加獎(jiǎng)勵(lì)工資制。1982年起改為全額浮動(dòng)計(jì)件工資制,上不封頂,下不保底,同時(shí)輔之以超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),欠產(chǎn)扣罰。裁工和機(jī)修工與車間經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,行政人員與全廠綜合效益掛鉤。1984年下放凱里市,隸屬于凱里市計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),廠名改為“凱里市民族服裝廠”。1985年,劉金蓮接任廠,文茂君任黨支部書記;1987年楊秀群接任廠長,張啟坤任副廠長主管生產(chǎn),吳宗嫻任副廠長主管銷售及門市部經(jīng)營。
1981年至1986年,先后從國內(nèi)外購進(jìn)撬邊機(jī)、萬能繡花機(jī)、五線機(jī)、上下領(lǐng)壓機(jī)、平行領(lǐng)壓機(jī)、高速帶刀平縫機(jī)、高速滾筒平縫機(jī)、圓領(lǐng)機(jī)、微型電動(dòng)機(jī)、吸風(fēng)工作臺(tái)和電剪等,生產(chǎn)設(shè)備改善。1985年聘請上海師傅楊洪金到廠作技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)選派楊佐清云、苗清云、陳從祥、易元霞到貴陽、杭州市學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高技術(shù)素質(zhì)。是年,廠長楊秀群設(shè)計(jì)制作的“侗族女大裙”獲貴州省服裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。1986年起,企業(yè)自投資金新建了朝陽二路廠房和綜合服務(wù)大樓(迎賓樓),改善職工的生產(chǎn)、生活條件。這一時(shí)期以生產(chǎn)襯衫、西裝、春秋衫、侗裝為主。陳燕設(shè)計(jì)制作的“斜圓式蝙蝠套裙”和陳從祥設(shè)計(jì)制作的“圓擺式套裙”1989年分別獲貴州省服裝行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。陳玉蓮、湯安碧、伍永珍、楊佐清等人設(shè)計(jì)制作的女式西裝、男式中山裝1990年獲貴州省同行業(yè)產(chǎn)品評比第一名。
1993年,廠區(qū)占地面積851平方米,建筑面積4412平方米;有職工122人,其中技術(shù)員7人。分設(shè)裁剪、整燙、縫紉(一、二)車間,各種生產(chǎn)設(shè)備158臺(tái)(套)。有固定資產(chǎn)120余萬元,流動(dòng)資金數(shù)萬元;主要生產(chǎn)苗族、侗族男女服裝,毛、呢男女大衣,中山服、軍干服、女春襯衫,男女西褲及各種化纖服裝,共計(jì)100余個(gè)品種,300個(gè)規(guī)格,用料做工考究,穿著舒適挺括,暢銷省內(nèi)各地州,遠(yuǎn)銷北京、廣州、出口日本、西班牙和東南亞各國。
凱里市金泓工貿(mào)有限公司經(jīng)營情況歷年統(tǒng)計(jì)表 萬元
年份 |
職工人數(shù) |
工業(yè)總產(chǎn)值 |
銷售收入 |
稅金 |
利潤 |
固定資產(chǎn) |
1956 |
23 |
|
|
|
|
|
1958 |
72 |
4.48 |
|
|
0.18 |
|
1959 |
134 |
82.8 |
8.39 |
0.58 |
0.36 |
|
1962 |
75 |
29.8 |
4.13 |
0.73 |
0.29 |
|
1975 |
105 |
96.4 |
11.73 |
0.36 |
1.14 |
|
1978 |
99 |
71.67 |
21.23 |
3.01 |
0.8 |
4.85 |
1980 |
118 |
89.15 |
60.78 |
2.91 |
2.05 |
6.29 |
1985 |
153 |
148.9 |
186.11 |
7.5 |
10.99 |
38.29 |
1986 |
143 |
150.3 |
160.9 |
9.64 |
8.9 |
38.29 |
1987 |
143 |
134.22 |
188 |
10.49 |
9.59 |
|
1988 |
142 |
142.43 |
274.28 |
11.27 |
12.47 |
116.7 |
1990 |
124 |
|
239.74 |
8.23 |
6.43 |
121.5 |
1994年后,由于市場經(jīng)濟(jì)的全面開放,個(gè)體經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般出現(xiàn),廠里的市場服裝生產(chǎn)被逼縮減,逐漸改為訂做工廠、酒店工作服、校服、職業(yè)服等,服裝生產(chǎn)效益、產(chǎn)值、產(chǎn)量逐步下降。
1995年廠領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)政府號召,啟動(dòng)企業(yè)股份合作制改制工作,并被列為凱里市輕紡系統(tǒng)集體企業(yè)第一家改制試點(diǎn)企業(yè),改制工作有條不紊地按有關(guān)政策艱難的推行著。其間單位響應(yīng)政府號召推行職工住房商品化,做了第一次房改、第二次房改工作,將單位集資修建的兩棟職工宿舍樓住房按政策規(guī)定全部產(chǎn)權(quán)辦給了集資的職工住戶。同時(shí)建立職工住房公積金個(gè)人賬戶(注:由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳,單位執(zhí)行至1997年6月停交,到2014年元月又才重新啟動(dòng)計(jì)交職工住房公積金)。同時(shí)逐步辦完對外出售商品房住戶的房屋產(chǎn)權(quán)證。
1998年3月單位改制工作完畢,單位改制掛牌成立為凱里市富華民族工貿(mào)有限責(zé)任公司,股份合作制企業(yè)。2000年11月因政府及企業(yè)工作需要更名為凱里市金泓工貿(mào)有限公司。由于市場環(huán)境等因素,公司改制成立后,即視當(dāng)下市場情況,下狠心處理陳年積壓下來的商品、主要材料、輔料、修理用備件及陳舊設(shè)備等價(jià)值幾十萬元,許多陳舊設(shè)備全部當(dāng)廢鐵報(bào)廢處理。解決退休職工養(yǎng)老金社會(huì)發(fā)放問題:我們公司的退休職工養(yǎng)老金社會(huì)發(fā)放屬于市勞動(dòng)局審批的第三批,并于2000年9月份起執(zhí)行。公司改制以來本屆董事會(huì)非常重視職工社會(huì)養(yǎng)老問題,于改制初就主動(dòng)到市勞動(dòng)局清理上交拖欠市勞動(dòng)局兩年零十個(gè)月的養(yǎng)老金,當(dāng)時(shí)補(bǔ)交養(yǎng)老金28,000多元,此后即按月繳付,為此公司才得到退休職工養(yǎng)老金社會(huì)發(fā)放的順利進(jìn)行。
2002年公司送管理人員去學(xué)習(xí)電腦操作培訓(xùn)和會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),并購置了一臺(tái)電腦用于辦公。2003年公司又購置一臺(tái)電腦會(huì)計(jì)專用,并且購得用友通財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)版(單機(jī)),從2003年元月份起公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化,從而更好地改善公司治理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,為豐富公司資本運(yùn)作等提供更完整、全面、快捷的財(cái)務(wù)信息,至2014年公司升級用友財(cái)務(wù)軟件為用友通T3網(wǎng)絡(luò)版,并按網(wǎng)絡(luò)版要求重新新建賬套管理公司財(cái)務(wù)及公司投資理財(cái)務(wù)活動(dòng)。
參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)(我們是輕紡系統(tǒng)第一家參保)(2003年初經(jīng)過市政府召開的《凱里市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì)》后,我公司根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)文件規(guī)定積極組織整理資料、申請參保,2003年間公司幾次申請,經(jīng)市人事和社會(huì)保障局審查合格后批準(zhǔn)從2003年10月份起執(zhí)行。從而確保我公司退休職工和在職職工身體健康的醫(yī)療保障問題亨受國家政府規(guī)定待遇,體現(xiàn)企業(yè)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)的優(yōu)過越性。
2004年后、由于所處市場環(huán)境等因素,公司全面放棄原自營的服裝生產(chǎn)銷售、門市部、招待所經(jīng)營,公司全面改為承包或租賃經(jīng)營。公司管理人員即負(fù)責(zé)做好公司、職工的行政管理事務(wù)工作、承包或承租業(yè)主及住宿區(qū)職工住戶、商品房住戶的物業(yè)管理協(xié)調(diào)務(wù)服工作。
2007年7月公司開通了工商銀行企業(yè)電子銀行,從而方便、快捷地在公司辦公室就能直接發(fā)放員工工資、福利、轉(zhuǎn)賬支付、與銀行實(shí)時(shí)對帳、賬戶查詢、在線繳費(fèi)、單位理財(cái)、客戶服務(wù)等。2008年開通機(jī)構(gòu)投資賬戶,此后還相繼開通公司定期存款賬戶、單位理財(cái)賬戶。公司管理與時(shí)俱進(jìn),隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展而逐步推動(dòng)公司的發(fā)展。
2012年、公司兩棟住宿樓的送水管都是鐵管,大部份用水用戶水表老化,并且已使用20多年,多處管道生銹被更換,多處管道生銹不堪漏水在即,埋藏在地下的送水管已發(fā)現(xiàn)多處生銹漏水,并且難以修復(fù)。公司研究決定對兩棟住宿樓56戶人家的送水管道及地下管網(wǎng)重新進(jìn)行新的布設(shè)安裝,從而降低了付水費(fèi)與收水費(fèi)之間的差額。
2015年4月公司創(chuàng)建的網(wǎng)站正式上線,從而在互聯(lián)網(wǎng)上有了公司的展示平臺(tái),我們將利用互聯(lián)網(wǎng)、利用公司網(wǎng)站平臺(tái)推動(dòng)公司的發(fā)展、為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益!